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集團本部召開春節前資金籌劃會議

集團本部召開春節前資金籌劃會議

發布時間:
2019/12/09
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       為做好集團本部春節前資金籌劃工作,全面了解各單位資金收支情況,12月4日,集團本部召開春節前資金籌劃會議。集團黨委副書記、總經理李湘波出席并提出工作要求,集團黨委委員、副總經理談毅主持會議,黨委委員、工會主席熊用機,黨委委員、投資管理部部長賀源出席會議。集團資金運營部負責人,本部各單位主要負責人、總會計師參會。
 
 
       李湘波總經理在會上就統籌謀劃好春節前資金運營工作提出要求:一是要壓實責任,強化手段。各經營單位既是項目責任主體,更是清收工程款的責任主體,主要領導要親自抓好春節前的項目計量和結算回款,做到應收盡收,全力完成工程款回收指標,解決年底項目資金支付壓力。二是要逐個排查,統籌謀劃。各單位要逐個統計項目節前資金收支情況,根據“輕重緩急”對項目資金支付需求進行分類,合理安排資金計劃,及時足額支付農民工工資和清償民營企業賬款。三是確保穩定,確保發展。要統籌做好春節前集團穩定和發展各項工作,根據建筑市場的深刻變化和金融經濟形勢,保障集團重大項目的資金需求,通過發展保穩定,通過穩定促發展。
 
 
       談毅副總經理指出,各單位要貫徹落實本次會議精神,主要負責人要高度重視春節前的資金籌劃工作,摸清所屬區域、項目的資金狀況,做到心中有數;要抓緊開展內外結算,把項目回款責任分解落實到人,專人專項對接項目業主,千方百計加大工程款回收力度;要強化措施,分類清查,做好預案,根據項目資金需求制定切實可行的資金計劃,采取多形式的資金結算方式;要兼顧穩定和發展大局,及時發現問題、解決問題,在歲末年初階段認真做好農民工工資與供應商款項支付工作,確保集團運營穩定。
 
 
       熊用機主席指出,已完工的重大項目要盡快完成結算和備案手續,加快工程計量和回款清算,利用春節年關的重要時刻,全面清理應收未收的工程款、保證金。易地扶貧項目要加大力度與項目所在縣區進行對接,加快推進項目送審結算進度,及時向集團反饋結算情況。
 
 
       賀源委員指出,會后要由投資管理部、資金運營部對集團投資項目的資金回收情況進行逐一梳理、細化,加快回籠集團投資本金和上交投資收益,落實資金回款的責任主體。要加大PPP、房地產等投資項目的風險管控,提高投資板塊的利潤貢獻度。
會上,集團資金運營部就春節前的資金運營工作進行了具體部署,并要求各單位配合提供滿足項目融資要求的基礎資料。各單位負責人就春節前的項目資金收支計劃進行了匯報。
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